nextroom - Transformation Swarovski Optik KG

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5. April 2011 - aut. architektur und tirol

Transformation Swarovski Optik

Die auf fernoptische Geräte spezialisierte „Swarovski Optik“ wurde 1946 in Absam gegründet, seither ist die Industrieanlage laufend gewachsen. Mit der Übernahme des Managements durch die jüngere Generation wurde das Unternehmen strukturell reorganisiert und gemeinsam mit den Architekten ein Gesamtkonzept für eine entsprechende Transformation in mehreren Stufen erarbeitet.

In einem ersten Schritt wurde die Kantine aus dem Verwaltungsgebäude in einen Neubau beim Kommunikationszentrum verlegt und der gewünschte Betriebskindergarten integriert. Die südliche Fensterfront der Kantine ist versenkbar, in der warmen Jahreszeit sitzt man dadurch quasi im Freien, ohne dass dafür die als allgemeiner Pausenbereich dienende Grünfläche beschnitten werden musste. Die Kantine versorgt auch Kindergarten und Kinderkrippe, ist zugleich dessen Festsaal wie auch Versammlungs- und Veranstaltungssaal des ganzen Werkes. Insgesamt entstand für die Mitarbeiter:innen in diesem Bereich ein neuer, „unproduktiver“ Mittelpunkt.

Im Verwaltungsgebäude wurden durch die Verlegung der Kantine notwendige Erweiterungsflächen frei. Schritt für Schritt und unter persönlicher Einbeziehung aller in den Büros Arbeitenden wurde dieser Bauteil umgebaut. Alle nichttragenden Gebäudeteile wurden entfernt, die Fassade geöffnet und die Bürofläche durch einen über die gesamte Länge gehenden, tiefen Fassadenrahmen aus Brettsperrholz räumlich erweitert. Sowohl Bürostruktur und –typologie, als auch die Materialwahl wurden im Gespräch mit den Mitarbeiter:innen gemeinsam entwickelt, die Materialien variieren dadurch auch von Abschnitt zu Abschnitt.

Die notwendige Erweiterung der Verwaltung, Technik und Forschung erfolgte durch den Anbau eines „Forschungsturmes“ und durch die Aufstockung des Nordflügels mit einer Leichtkonstruktion aus Brettsperrholz. Ein neues Logistikzentrum, bei dessen Bau der langjährige Werksarchitekt Johann Hollaus eingebunden wurde, schafft Platz für eine Neuorganisation der Produktion.

Ebenfalls neu gestaltet wurde der gesamte Eingangsbereich. Dort wo sich vorher nur eine überdimensionierte LKW-Zufahrt und ein Parkplatz befanden, führt nun ein Grünraum zwischen Forschungsturm und Kantine in das Areal, das mit direkten Wegen neu erschlossen wurde. Bei allen baulichen Maßnahmen wurde besonderer Wert auf die Verwendung von naturnahen, unbehandelten Materialien gelegt, sämtliche Dächer und einige Fassaden wurden begrünt.

Die Transformation dieses heterogenen, über die Jahre gewachsenen Firmenareals wurde 2010 als „Architektur des Alltags auf höchstem Niveau“ mit einem Staatspreis für Architektur ausgezeichnet. (Text: Claudia Wedekind)

16. Dezember 2010 - newroom

Transformation Swarovski Optik KG

Der gestalterische Umgang mit Industrieanlagen, die über Jahrzehnte gewachsen sind, erfordert nicht weniger Fingerspitzengefühl als die Sanierung alter Stadtkerne, auch wenn die Aufgaben auf den ersten Blick nicht weiter auseinander liegen könnten. Die Anforderungen der Produktion an ihre bauliche Hülle ändern sich so rasch, dass ein Jahrzehnt im Industriebau den gleichen Sprung bedeutet wie ein Jahrhundert in der Entwicklung mittelalterlicher Städte. Nicht selten entwickeln Produktionsbetriebe eine industrielle Romantik aus Zubauten und Überwucherungen, die schließlich den Ruf nach einem kompletten Neubau laut werden lassen. Die Transformation der Swarovski-Optik- Werke in Absam ist ein herausragendes Beispiel für die hohe Qualität, die man stattdessen durch inkrementelle Veränderung am Bestand erreichen kann. Zu Beginn des Projekts stand die Entscheidung der Familie, die Reorganisation der Firma, die hochwertige Ferngläser vor allem für die Jagd herstellt, in die Hände eines Familienmitglieds der jüngeren Generation, Carina Schiestl- Swarovski, zu legen. Als erster Auftrag wurde von den Architekten ein Gesamtkonzept für die bauliche Entwicklung erarbeitet und mögliche Umsetzungsszenarien aufgezeigt. Es spricht für das Unternehmen, dass die ersten Maßnahmen die Arbeitsplatzqualität für die Mitarbeiter/innen verbessern sollten. Kantine und Küche wurden aus dem Erdgeschoß des Verwaltungstrakts herausgelöst und in einen Neubau verlegt, der auch einen Betriebskindergarten mit Kinderkrippe enthält. Mit diesen Umgestaltungen konnte ein belebter, locker definierter Hofraum nach der Werkseinfahrt geschaffen werden, der wesentlich zur Identifikation der Mitarbeiter/innen mit dem Standort beiträgt. Bei der Sanierung und Erweiterung des Bürotrakts war eine grundsätzliche Vorbedingung der Architekten, alle in den umzugestaltenden Büros arbeitenden Menschen persönlich und direkt in den Planungsprozess einzubeziehen. Das klingt aufwendig, lohnt sich aber durch den Wegfall zahlreicher Umplanungen und Nachbesserungen, die von schlecht informierten Nutzer/innen früher oder später eingefordert werden. Das Verwaltungsgebäude wurde, nachdem sich ein Neubau als undurchführbar erwiesen hatte, schrittweise umgebaut.

Im Erdgeschoß entstand ein Prototyp, der abteilungsweise in Bauphasen weiterentwickelt wurde. Auch die Wahl der Materialien erfolgte in Abstimmung mit den Nutzer/innen und variiert daher von Abschnitt zu Abschnitt. Die notwendige Erweiterung der Verwaltung, Technik und Forschung erfolgte durch den Anbau eines „Forschungsturms“ und durch die Aufstockung des Nordflügels mit einer Leichtkonstruktion aus Brettsperrholz. Ausgehend von neu gefassten Zugängen wurde die gesamte Produktion mit direkten Wegen neu erschlossen und brandschutztechnisch umorganisiert. An der Westfassade entsteht durch die abschnittsweise Sanierung eine Patchworklösung, die im Endzustand durch fixe Beschattungselemente zusammengefasst wird. Das Ziel des Projekts bestand nicht allein in der Schaffung von besseren Räumen. Architektur war hier Teil eines umfassenden „Change Management“, an dessen Ende eine neue Betriebskultur steht, verbesserte Beziehungen zwischen Menschen, die hochkomplexe Produkte auf einem global umkämpften Markt entwickeln und herstellen. Dieses Ziel ist hier vorbildlich erreicht worden.

Jurybegründung

Die Transformation der Firma Swarowski überzeugt durch ihren gelassenen Umgang mit dem Bestand und den präzise und unprätentiös realisierten Ergänzungen: Eine Architektur des Alltags auf höchstem Niveau.

Als preiswürdig erachtet die Jury das mit Erfolg umgesetzte Konzept, Architektur als Teil eines umfassenden „Change Management“-Programms zu betrachten. Ein Vorbildprojekt für zahlreiche Unternehmen, die Produktion, Forschung und Verwaltung an einem Standort vereinen. (Text: Staatspreis Architektur 2010 / Christian Kühn)

Details

Adresse: Swarovskistraße 70, 6067 Absam, Österreich
Architektur: Tatanka (Wolfgang Pöschl, Joseph Bleser, Thomas Thum)
Bauherrschaft: Swarovski Optik KG
Tragwerksplanung: Fröschl AG & Co KG
Fotografie: Paul Ott

Funktion: Büro und Verwaltung
Planung: 2006
Ausführung: 2007 - 2012

Preise und Auszeichnungen

Staatspreis für Architektur 2010, Preisträger

Archtour

↗

architek[tour] tirol von innsbruck nach hall

Karte

Pläne

Projektplan
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Produkte

Die folgenden Produkte und Materialien wurden im Projekt Transformation Swarovski Optik KG eingesetzt. Informationen sowie News über Produkte und Hersteller finden sie unter nextproducts.at.

Lasten- und Bettenaufzüge

Aufzugswerke Schmitt + Sohn GmbH & Co. KG

Optimal für den sicheren Transport von Betten oder Lasten.

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Stahltüren STS/STU

Tortec Brandschutztor GmbH

Stahltüren STS/STU als Mehrzweck- und Feuerschutztüren

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Bildungsluft

TROX Austria GmbH

Komplettlösungen für die ideale Lernumgebung aus einer Hand.

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Büroluft

TROX Austria GmbH

Gut funktionierende Raumlufftechnik erzeugt gesundes Wohlfühlklima und steigert so Wohlbefinden und Produktivität.

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Bei den nextroom Produkten handelt es sich um eine entgeltliche Einschaltung der DOCUmedia.at GmbH. Die Produktplattform nextproducts.at wurde in Kooperation mit nextroom entwickelt. Die Produktrecherche erfolgt durch die DOCUmedia.at GmbH. Bei Fragen bezüglich der Produktdarstellung, wenden sie sich an office@nextroom.at.